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晓霞走市场:放权聚力 80后掌门的强将之道

2014/4/21 来源:C2CCC中国化妆品网 作者:笑笑 责任编辑:晨曦
内容摘要:有人将放权比喻为放风筝,要“舍得放,敢于放,放而要高,高而线韧,收放自如”。但企业放权却远不是件那么轻松的事,许多老板正被这个说不出的痛所折磨着。

【C2CC中国化妆品网 记者:笑笑 苏州报道】有人将放权比喻为放风筝,要“舍得放,敢于放,放而要高,高而线韧,收放自如”。但企业放权却远不是件那么轻松的事,许多老板正被这个说不出的痛所折磨着。

小故事:吹小号的老板

有这样一部电影,讲述的是一个公司的老板由于交通肇事入狱3年,这位老板只信任他的一位吹小号朋友,于是将公司交给这位朋友经营。吹小号的朋友上任第一天,见到的基本都是海归、博士、硕士等管理人员,他们对这位小号老板说:“你一个吹小号的懂什么,凭什么管理这个公司?”这位小号老板回答:“我不懂什么,只懂如何让一群自己认为什么都懂的人给我赚钱。”

一方面,小号老板除了做好放权可能真没有什么其他的方法了。另外一方面,绝大多数企业的高层应该都是希望充分放权的,但实际却往往并非如此,我们可以经常听到企业的中层抱怨领导不放权,什么事情都做不了。而这其中可能的原因有两个:一是不敢放权;二是不知道如何放权。

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