大品牌,大战略,大突破
——《中国化妆品》杂志总编 李康
在市场经济的今天,产品的同质化、技术的同质化、概念的同质化、营销的同质化、通路的同质化……没有什么不可以模仿的。唯一不可复制的是品牌,是任何企业都不可复制的,品牌也是最坚不可摧的企业资产,伽蓝集团显然已经贯彻到这一点。从这次美素发布的大品牌战略来看,充分体现了美素力争铸就中国民族大品牌的决心,同时也彰显了美素领跑美丽,不断成就自我、突破自我的企业精神。
可口可乐一位总裁曾经说过:就算全世界所有可口可乐的工厂在一夜之间被烧毁,可口可乐也可以在第二天重新建立起来,因为可口可乐是全世界大品牌。今天美素提出的大品牌、大战略,同样让人深切地领会到品牌的魅力。
怀抱成就中国大品牌的理想,美素漂亮晋级,值得喝彩。
美素品牌升级路——从优秀到卓越
——《中国科学美容》杂志总编 郭向荣
商场如战场,是战场,就不乏传奇。今天的美素,无疑是中国本土化妆品中的一朵奇葩。
2001年,美素走的是“功能型”品牌路线,为品牌发展打下了坚实的基础。2005年,美素首开先河,携手影视明星,进入“形象型”的品牌经营,可谓叱咤风云,独领风骚。
如果在“形象型品牌”的定位上停滞不前,就会跟不上发展的消费者的脚步,消费者在发展,而品牌的象征意义没有变,就会造成消费群的大量流失。从这次美素大品牌发布会的战略来看,显然,伽蓝集团已经意识到了这一点,并成功超越了前面两大阶段,全方位升级,顺利进入品牌升级第三阶段:“魅力型品牌”——让消费者爱上品牌,与消费者建立牢固的私密关系,升华到更高级的情感境界。
从优越到卓越,美素选择了不断升级的品牌之路。与时俱进,与消费者俱进,令人期待!
美素,品牌崛起新标杆
——广州天勤广告有限公司总经理 张兵武
近两年来,面对着日化行业“靠广告打天下”,流通快,销量大的诱惑,越来越多的专业线企业纷纷借开专卖店、便利店的方式向日化线渗透,加入到日化市场的竞争大军中来。但在渠道为王,终端致胜的背景下,向日化线转型,如果不能做到渠道先行的话,那么,企业就免不了陷入365日天天忙招商的宿命。
从一开始,美素的诞生就为日化、专业线的互融做出探索,改变了两条线互不相干的局面。今天,美素发布大品牌战略,将重点逐步转移到日化专柜渠道的建设和完善。从专业线进入日化线市场,这是一个企业和行业发展到一定程度后细分的结果,同时也是与国际接轨,引领市场潮流的表现,更是一个品牌积累、渠道建设和经销网络均走向壮大、成熟后的必然结果。美素的这种战略调整对于其品牌拓展销售渠道具有很强的发展潜力,有助于美素上升到新的台阶,提升品牌的成长空间。作为长期服务伽蓝集团的品牌代理公司,我们很高兴能在美素大品牌升级战略中发挥自己的专业特长。
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